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近日，從重慶市網(wǎng)上勞動和技能競賽網(wǎng)站上獲悉，市交通建設(shè)管理公司史作璟、王宗山、敖國旭、賈立民、譚詩賞5名職工分別榮獲重慶市總工會“扛起新使命 建設(shè)新重慶”2025年重慶市網(wǎng)上勞動和技能競賽8月“勞動之星”“技能之星”“創(chuàng)新之星”“安康之星”“服務(wù)之星”稱號。
接下來，讓我們一起來看看TA們的風(fēng)采！
史作璟，中共黨員，碩士研究生，正高級工程師，重慶市綜合評標(biāo)專家?guī)煸u標(biāo)專家，主要從事軌道交通15號線項目管理工作。參加工作以來，先后參與重慶市軌道交通5號線、6號線、9號線、18號線、18號線渝中區(qū)延伸線、寧波軌道交通8號線、廣州地鐵6號線以及深圳軌道交通8號線等國內(nèi)多條軌道交通工程建設(shè)工作，在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文10余篇、申報發(fā)明專利及軟件著作3項、參與多本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。 一是理想信念堅定，思想素質(zhì)高。他積極參加支部組織生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，注重把加強學(xué)習(xí)作為提升素質(zhì)、推進(jìn)工作的重要抓手，努力提升自身理論功底和實踐能力。 二是專業(yè)技術(shù)扎實，工作業(yè)績好。他擔(dān)任現(xiàn)場代表期間，通過積極主動協(xié)調(diào)，得到渝北區(qū)住建委及雙龍湖街道的信任和認(rèn)可；順利完成重慶軌道交通工程首個大直徑盾構(gòu)、淺覆巖工況穿越富水生態(tài)湖的案例；果斷處置突發(fā)事件，有效避免了重特大安全事故的發(fā)生。擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人期間，著力穩(wěn)定張家灣站設(shè)計方案，高效確保了全線最后一座車站進(jìn)場施工。擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人期間，積極主動作為，在項目部站后專業(yè)管理人員緊缺情況下，牽頭圓滿完成風(fēng)水電設(shè)計聯(lián)絡(luò)、設(shè)備監(jiān)造及供貨商資格報審等工作，其中裝飾裝修樣板層（站）得到領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可，有效確保了首通段各項節(jié)點目標(biāo)。 三是為人正直清白，自我要求嚴(yán)。他嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，以身作則，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，不斷加強黨性鍛煉，提高自身修養(yǎng)；作風(fēng)正派，始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己；待人誠懇，團(tuán)結(jié)同事，做事光明磊落，在與合作單位工作協(xié)調(diào)中能堅持原則，職工群眾認(rèn)可度較高。 王宗山，中共黨員，高級工程師，博士研究生。2022年2月參加工作，先后擔(dān)任軌道交通15號線一期05標(biāo)現(xiàn)場代表、借調(diào)市住房城鄉(xiāng)建委頂崗鍛煉，目前在公司工程管理部從事建設(shè)管理工作。各階段工作期間，扎實開展各項管理工作，創(chuàng)新推動項目建設(shè)。 一是善于溝通，扎實開展一線建設(shè)。軌道交通15號線05標(biāo)高架特大橋長2.7公里，上跨高速公路1處，上跨燃?xì)夤芫€7處，跨越高壓線1處，永久和臨時施工用地共130余畝。自擔(dān)任該標(biāo)段業(yè)主代表以來，他主持研究全線工程籌劃，迅速抓住卡點難點工作，快速推進(jìn)征地拆遷和管線保護(hù)工作。在房屋征拆方面，他帶領(lǐng)施工單位，協(xié)同當(dāng)?shù)卣?，提?個月實現(xiàn)紅線內(nèi)用地移交，墩臺工作點迅速打開；他多次踏勘現(xiàn)場，積極梳理每條管線存在的問題，主動和產(chǎn)權(quán)單位對接，順利完成燃?xì)獗Ｗo(hù)方案確定。 二是勤于洞察，實現(xiàn)建設(shè)難點突破。在借調(diào)市住房城鄉(xiāng)建委鍛煉期間，圍繞尾工工程、軌道項目施工許可手續(xù)辦理等多個方面，通過思考和謀劃，建立長效工作機制。為做好運營軌道車站出入口開通工作，他完成70個未開通出入口的現(xiàn)場踏勘，起草撰寫的信息專報《關(guān)于提高我市軌道車站出入口服務(wù)品質(zhì)的建議》得到分管市領(lǐng)導(dǎo)簽批；為解決軌道項目施工許可證辦理滯后問題，他認(rèn)真梳理軌道項目圖審合格書難以取得的原因，提出經(jīng)施工圖審查單位審查合格后出具的施工圖技術(shù)審查意見，可用于申請辦理土建階段的施工許可證的工作思路，打通軌道工程土建階段施工許可證辦理的障礙。 三是勇于革新，融入發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。面對數(shù)字化變革大勢，他主動投身創(chuàng)新實踐：推動智能掛籃在高架特大橋上成功應(yīng)用，使掛籃走行效率提升80%、人力成本節(jié)省40%；在18號線四川美術(shù)學(xué)院站——電廠站區(qū)間，組織開展分布式光纖傳感技術(shù)驗證，為軌道交通控制保護(hù)區(qū)管理提供新思路。該同志結(jié)合橋梁現(xiàn)場建設(shè)和前期研究基礎(chǔ)，開展科研技術(shù)攻關(guān)，工作期間以第一作者共發(fā)表論文3篇（2篇SCI、1篇中文核心），授權(quán)發(fā)明專利2項。 敖國旭，中共黨員，碩士研究生，正高級工程師。他熱愛軌道交通事業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，敢于創(chuàng)新，積極參與科研、技改、新建項目20余項，與導(dǎo)師、同事共同獲批國家發(fā)明專利1項，實用新型專利3項，同時積累了豐富的軌道交通設(shè)備技改、系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)的工作經(jīng)驗。 他在負(fù)責(zé)重慶軌道交通二號線自動售檢票系統(tǒng)的更新改造工作期間，利用機電專業(yè)知識及UG三維機械設(shè)計軟件，結(jié)合乘客使用習(xí)慣等因素，優(yōu)化設(shè)備方案，提出軟件、硬件均采用模塊化部署，為后續(xù)車站升級、設(shè)備大修等預(yù)留充足的接口條件，節(jié)省投資。 他在負(fù)責(zé)璧銅線系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)工作期間，勇于采用以專業(yè)間的接口為切入點和突破口，將專業(yè)知識與管理方法相融合，以點帶面，抓核心問題、抓關(guān)鍵節(jié)點，啃下了璧銅線不同票價體系接入重慶軌道交通集團(tuán)清分中心的硬骨頭。 他在負(fù)責(zé)重慶軌道交通27號線系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)工作期間，統(tǒng)籌站后系統(tǒng)設(shè)備相關(guān)專業(yè)的工籌計劃、現(xiàn)場管理等。創(chuàng)新采用信息同步的方式，達(dá)到扁平化管理的效果，將相關(guān)參建單位資源有效整合，統(tǒng)一思想，工作聯(lián)動，提高了項目管理的效率，為后續(xù)項目推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 自2009年起，賈立民便投身工程項目管理工作。他始終保持高度的責(zé)任意識，憑借扎實的專業(yè)素養(yǎng)和事必躬親的務(wù)實作風(fēng)，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域有著突出的表現(xiàn)。 一是強化安全理念，筑牢思想根基。始終將 “生命至上、安全第一” 的理念內(nèi)化于心、外化于行，深刻理解并時刻踐行重慶交通建設(shè)管理有限公司在安全管理中的核心引領(lǐng)責(zé)任。他沒有把安全工作停留在文件傳達(dá)或口頭要求層面，而是將其視為項目生命線，貫穿于日常工作的每一環(huán)節(jié)。他深知，安全是工程順利推進(jìn)、企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，要以 “時時放心不下” 的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)的壓力與要求精準(zhǔn)傳導(dǎo)至施工、監(jiān)理等各參建單位。 二是穿透管理破局，護(hù)航關(guān)鍵節(jié)點。面對軌道交通18號線北延工程項目復(fù)雜的施工環(huán)境和層出不窮的安全挑戰(zhàn)，始終活躍在關(guān)鍵節(jié)點和難點問題的最前沿，無論是深入豎井底部核查支護(hù)結(jié)構(gòu)可靠性，或是深夜蹲守現(xiàn)場協(xié)調(diào)大型 TBM 設(shè)備吊裝安全警戒，總能見到他的身影。他憑借豐富經(jīng)驗，精準(zhǔn)識別潛在風(fēng)險，現(xiàn)場組織各方優(yōu)化方案、調(diào)配資源、強化監(jiān)護(hù)，成功化解多個項目建設(shè)過程中的難點、堵點。 三是協(xié)調(diào)服務(wù)并舉，提升管理效能。他深知安全管理是系統(tǒng)工程，注重運用 PDCA 循環(huán)，確保閉環(huán)管理。對于發(fā)現(xiàn)的隱患和暴露的管理漏洞，他深入分析問題根源，組織相關(guān)方召開專題會，共同研討制定治本之策，從機制上鞏固了安全防線。當(dāng)施工單位在安全技術(shù)或資源投入上遇到實際困難時，他主動協(xié)調(diào)設(shè)計優(yōu)化方案，或協(xié)助論證合理的替代措施，在堅守安全底線的同時，尋求務(wù)實可行的解決路徑。 譚詩賞，中共黨員，碩士研究生，現(xiàn)為重慶交通建設(shè)管理有限公司黨委宣傳部（群團(tuán)工作部）副部長。他圍繞公司中心工作和發(fā)展大局，自覺擔(dān)負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，著力推動公司宣傳思想文化工作邁上新臺階。曾獲評重慶市基層理論宣講表現(xiàn)突出個人、重慶市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、團(tuán)市委青年講師團(tuán)成員、重慶交通開投集團(tuán)宣傳思想文化工作先進(jìn)個人等多項榮譽。 一是堅持正確政治方向，持續(xù)深化思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述等內(nèi)容，堅決維護(hù)勞動領(lǐng)域政治安全，組織開展各類職工學(xué)習(xí)活動，帶頭深入企業(yè)、街道等基層一線宣講黨的創(chuàng)新理論10余次，采用“理論+文藝”等多種方式，組織開展和參與“學(xué)習(xí)新思想 建設(shè)新重慶 開創(chuàng)新局面”微宣講等活動，公司在重慶交通開投集團(tuán)“理響重慶 理潤開投”微宣講活動中斬獲二等獎佳績，推動廣大干部職工堅定不移聽黨話、跟黨走。 二是抓實抓好勞動競賽，著力激發(fā)建功立業(yè)熱情。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，積極推動干部職工參加市總工會、市交建工會、交通開投集團(tuán)等各層級勞動競賽，精心組織開展公司層面的勞動競賽和各類主題宣傳活動，助力深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效活力，提升員工綜合素養(yǎng)和崗位技能技術(shù)，助力打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍，公司獲得市總工會、市交建工會各類勞動競賽以及交通開投集團(tuán)第二屆“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”業(yè)務(wù)技能競賽二等獎等10多項榮譽。 三是做精做靚主題活動，豐富精神文化內(nèi)容供給。結(jié)合公司工作重點和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，加強職工文化陣地建設(shè)，積極組織、參與職工歌詠比賽、文藝匯演等干部職工喜聞樂見的各類文體活動，激發(fā)職工創(chuàng)造力和表現(xiàn)力，打造健康文明、昂揚向上、全員參與的職工企業(yè)文化。同時充分利用各類宣傳陣地，注重講好工會故事、傳播好工會聲音、塑造好工會形象，及時總結(jié)活動經(jīng)驗，進(jìn)一步提升競賽活動的社會影響力和美譽度，為推動重慶交通建設(shè)管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)工會智慧和力量。