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黨建工作
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市交通建設(shè)管理公司紀(jì)委開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況專項(xiàng)監(jiān)督暨重點(diǎn)人員約談

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為進(jìn)一步推動(dòng)市交通建設(shè)管理公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保完成年度目標(biāo)任務(wù),同時(shí)強(qiáng)化對(duì)分公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,近日,公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉偉帶隊(duì)到所屬各分公司及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況專項(xiàng)監(jiān)督暨重點(diǎn)人員約談。公司紀(jì)律檢查室、黨委宣傳部、所屬各分公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。

此次專項(xiàng)監(jiān)督以“實(shí)地查驗(yàn)+座談交流”相結(jié)合的方式進(jìn)行。專項(xiàng)監(jiān)督組深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)檢查了安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工進(jìn)度和質(zhì)量管控等情況,并組織召開(kāi)座談會(huì)。

專項(xiàng)監(jiān)督組詳細(xì)了解了各分公司基本情況、項(xiàng)目建設(shè)情況、安全管理情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及下一步工作計(jì)劃,對(duì)各分公司積極履責(zé)、取得階段性成效表示肯定。

為進(jìn)一步做好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強(qiáng)對(duì)分公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理,持續(xù)提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力,劉偉提出幾點(diǎn)要求:

一是強(qiáng)化政治建設(shè)分公司“一把手”和班子成員要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,推動(dòng)學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察重慶重要講話重要指示精神和市委六屆歷次全會(huì)精神以及上級(jí)決策部署,結(jié)合市國(guó)資委黨委第一巡察組關(guān)于專項(xiàng)巡察原重慶軌道集團(tuán)黨委工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域的反饋意見(jiàn),舉一反三抓好問(wèn)題整改。要將黨建工作和業(yè)務(wù)工作相融合,攻堅(jiān)克難、積極作為,發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是強(qiáng)化組織建設(shè)各分公司要深學(xué)細(xì)悟黨的創(chuàng)新理論,胸懷“國(guó)之大者”,以全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,主動(dòng)謀劃好公司與分公司、分公司與分公司之間的接口關(guān)系,加強(qiáng)溝通、相互支持,在攻克卡點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作中實(shí)現(xiàn)突破,以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體工作質(zhì)效提升。要聚焦經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化要求,積極思考分公司未來(lái)發(fā)展方向,摒棄“等”的思想、強(qiáng)化“搶”的闖勁,積極謀劃公司發(fā)展。

三是強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)各分公司要加強(qiáng)制度體系建設(shè),細(xì)化工作舉措,加強(qiáng)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控,重點(diǎn)規(guī)范招投標(biāo)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資金支付等關(guān)鍵流程。要壓實(shí)安全、質(zhì)量、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)安全防控、質(zhì)量管控,做好生態(tài)環(huán)保、農(nóng)民工工資保障相關(guān)工作。要以構(gòu)建“精品工程”為導(dǎo)向,加強(qiáng)人才培養(yǎng),培育懂技術(shù)、善管理、能攻堅(jiān)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)氛圍,企業(yè)與員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各分公司班子成員要嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。要弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,杜絕推諉扯皮。要嚴(yán)于守紀(jì),嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,注重家風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)“八小時(shí)外”管理,凈化社交圈、生活圈、朋友圈,防范“圍獵”風(fēng)險(xiǎn),與管理服務(wù)對(duì)象時(shí)刻保持“親清”關(guān)系。

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